CORPORATE INNOVATION

Per accelerare il percorso di trasformazione delle città italiane in Smart City quindi, è necessario anche il contributo delle grandi aziende italiane che hanno un DNA tecnologico.

Una startup non è una versione ridotta di una corporate.

Funziona in un altro modo. Fa delle cose diverse. Usa dei processi inediti.

Ecco un articolo per aiutare i manager dell’innovazione che si trovano a dover mediare fra queste due organizzazioni così diverse.

La blockchain viene spesso definita come il sistema operativo della società del 21° secolo. Ma come può risolvere i molti problemi del mondo reale?

A questo punto dello sviluppo tecnologico e economico, gli esseri umani possono - e devono - creare delle aziende che raggiungano il profitto senza rovinare l’ecosistema nel quale vivono.

Per farlo possono lasciarsi ispirare dalle storie di chi lo ha fatto in passato.

Come evitare che le iniziative di innovazione che fai partire vengano giudicate come fallimentari, soltanto perché non raggiungono il valore di soglia?

Qualche mese fa Brant Cooper, il CEO di Moves the Needle, ha intervistato Marco De Polo, ovvero una delle persone che in Roche si occupa di gestire l’innovazione. La chiaccherata è molto interessante, e fa luce sui processi di innovazione interna ed esterna di una grande corporate farmaceutica.

Il “tech” è un settore industriale in enorme crescita, e va considerato come un settore produttivo separato dagli altri. Oppure no?

A cosa stanno lavorando le startup di Asia, Stati Uniti ed Europa? Scopriamolo attraverso i demo day di tre fra i più attivi acceleratori di startup al mondo. Vediamo che cosa hanno presentato agli investitori 500startups per gli Stati Uniti, Antler per l’Asia e Rocketstart per l’Europa.

Che cosa si intende per air-cover? L’abilità - all’interno di organizzazioni grandi e complesse - di incoraggiare, autorizzare e sostenere dei progetti altamente rischiosi.

La sponsorizzazione, o il sostegno da parte dei leader senior di talenti emergenti, è un argomento “caldo” all'interno delle aziende americane. Come interpretarlo? Come valutare se implementarlo nella propria azienda?

Dare il permesso di fallire è stimolante ed è una condizione necessaria per il successo. Diverse grandi aziende lo fanno in maniera regolare. Vediamo insieme come.

I catalizzatori dell'innovazione sono un tesoro nascosto all'interno delle organizzazioni: dopo anni spesi ad elogiare e inseguire le superstar dell'innovazione, è forse il momento di dare merito a quei giocatori che "fanno la squadra" e creano le condizioni per far segnare gli altri.

Chi si occupa di innovazione sa che può essere veramente difficile definire ciò che i consumatori apprezzano. Esistono dei modelli di riferimento? Non molti. Uno dei più interessanti è stato proposto da Bain & Company in due articoli pubblicati sull’Harvard Business Review a distanza di due anni l’uno dall’altro

Che ruolo ha il “momento storico” nel quale un prodotto viene presentato? E’ troppo presto per la tua idea e il mondo non ne è pronto? è il momento giusto? è troppo tardi, e il mercato è già saturo di competitors?

Il Case Study di Actifry: un prodotto realmente innovativo, lanciato sul mercato francese e su quello belga, che ha ottenuto un successo strepitoso.

È ora di sfatare i pregiudizi profondi che si sono diffusi attorno alle idee di progresso e innovazione

La validazione di nuovi modelli di business può avvenire in diversi modi, ognuno con i propri vantaggi ed i propri difetti. Business model validation as a service, coaching, corporate intrapreurship program, investimento in startup. Ai manager dell’innovazione la scelta.

Le aziende dovrebbero capire che il rischio di innovare è minimo rispetto agli enormi benefici che possono derivare dal farlo in modo coerente.

Un libro che racconta diversi casi in cui grandi organizzazioni hanno condotto degli esperimenti di validazione dell’offerta e del prodotto in modo strutturato ed estensivo, sia in ambito digitale che non-digitale.

La seconda parte dell’ appassionante saggio in difesa della ragione, della scienza, dell'umanesimo e del progresso.

Un libro che è stato da più parti definito come “fondamentale”. Un saggio appassionante in difesa della ragione, della scienza, dell'umanesimo e del progresso

Il libro di James Clear è una guida completa al cambiamento delle proprie abitudini. L’obiettivo? Ottenere l'1% in più ogni giorno.

Loonshots ci aiuta a sbloccare il nostro potenziale per creare e coltivare le idee folli che cambiano il mondo.