Per accelerare il percorso di trasformazione delle città italiane in Smart City quindi, è necessario anche il contributo delle grandi aziende italiane che hanno un DNA tecnologico.

Una startup non è una versione ridotta di una corporate.

Funziona in un altro modo. Fa delle cose diverse. Usa dei processi inediti.

Ecco un articolo per aiutare i manager dell’innovazione che si trovano a dover mediare fra queste due organizzazioni così diverse.

La blockchain viene spesso definita come il sistema operativo della società del 21° secolo. Ma come può risolvere i molti problemi del mondo reale?

A questo punto dello sviluppo tecnologico e economico, gli esseri umani possono - e devono - creare delle aziende che raggiungano il profitto senza rovinare l’ecosistema nel quale vivono.

Per farlo possono lasciarsi ispirare dalle storie di chi lo ha fatto in passato.

Come evitare che le iniziative di innovazione che fai partire vengano giudicate come fallimentari, soltanto perché non raggiungono il valore di soglia?

Qualche mese fa Brant Cooper, il CEO di Moves the Needle, ha intervistato Marco De Polo, ovvero una delle persone che in Roche si occupa di gestire l’innovazione. La chiaccherata è molto interessante, e fa luce sui processi di innovazione interna ed esterna di una grande corporate farmaceutica.